狭路相逢，勇者胜！剑锋所指，所向披靡！
2013年7月12日下午 15：08，集团营管中心接到紧急通知，要求当天下午统计完成2013年至今，吉姆克自产产品的相关销售数据和毛利润数据。按说这个数据应该可以从E5系统中直接导出，看似比较简单且可以在短时间内完成该项任务。 但是，由于目前我们每个订单所涉及的产品并不全是吉姆克自产产品，还涉及到其他供应商的产品掺杂其中，这时就需要人工操作，进行每一单的核对，并从每一单中逐个刨除非吉姆克自产的产品。相对来说，销售额还比较容易统计，但是毛利润的统计工作就更为繁杂和困难了，不但需要花费更大的精力，且统计工作的时间也更长。其实就在上周，营管中心的跟单部和吉姆克三部已经完成了2012年度吉姆克自产产品销售的相关数据。接到任务的第一时间，跟单部经理孙静带领本部门的张文娣、黄翌晨在及时处理好手头紧急跟单工作的同时，也积极商量着最佳的统计方法。尤其是孙静，积极开动脑筋，能在纷繁复杂的情况下理清思路，找到最快捷的方式，在积极高效的完成统计工作的同时，也能总结清楚目前E5系统存在的一些弊端，为公司下一步订购最佳的数据管理系统提供了良好的合理建议。在此也希望公司下一步要订购的数据统计系统更给力,能够为各种数据统计工作提供良好的支持。
今天要特别要提到的是吉姆克三部的副经理-原政辉，7月12日下午接到数据统计的任务后，二话没有说就开始着手工作，由于数据统计的复杂性，直到下班的时候还没有统计完成，只好给家人请假，可是他幼小的宝宝还在家里发烧着，这个时候更是需要做为爸爸的他对宝宝的照顾，这个“请假”让原儿的爱人有点为难，但原儿还是给媳妇讲明工作的紧急性，交代照顾好宝宝，并毅然坚持留下来继续工作。时针已经走到夜里22:30，终于统计完成了所有数据，原儿才拖着疲惫的身体，紧忙回到家中，因为家里还在发烧的宝宝时时刻刻都牵着他的心。
可能我们之前对原政辉的了解并不多，他一直用自己的低调默默的做好自己每一份工作。并且他经常会第一时间把套取到的竞争对手的资料和价格等，提供给营管中心的同事作参考。在此也代表营管中心的伙伴对原政辉道一声：谢谢！
其实，在统计过程中，各工作人员在统计过程中会遇到一些更复杂的工作因素，在此我们无需一一阐述，但我们还是要再次表达对原政辉、孙静、张文娣、黄翌晨等伙伴的感谢，是你们的团队协作才能达成高效的工作；是你们的开放分享才能达成真正的资源共享；是你们的完美执行才能诠释我们通用人的精神；是你们，让我们更有信念，加足动力，勇往直前！
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